Die Verwaltungsmodernisierung wird in Bremen als kontinuierlicher Organisationsentwicklungsprozess verstanden. Reformstrategien, ressortübergreifende Referenzprojekte und unterschiedliche Formate von Fachtagungen werden vom Referat 34 "Verwaltungsentwicklung und –organisation" entwickelt und durchgeführt.
Veränderungsprozesse im öffentlichen Dienst verlaufen nicht geradlinig und meist unter hohem Druck. Neue Aufgaben müssen bewältigt werden bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung des Regelbetriebs und mit effizienten Ressourceneinsatz.
Ein Schlüssel zur Bewältigung dieser Aufgaben liegt in der Weiterentwicklung der Verwaltungsorganisation. Dabei geht es nicht nur um die organisatorische Struktur, um Aufgaben und Zuständigkeiten, sondern auch um die Qualität der Prozesse, der Kultur und der Haltungen in Dienststellen und Ressorts.
Für die Beschäftigten im öffentlichen Dienst bedarf es eines klaren Rahmens, um Orientierung im Veränderungsprozess zu geben. Ziel ist es, die Organisationsstrukturen so zu entwickeln, dass die Bewältigung von Veränderung keine Ausnahme, sondern selbstverständlich und nicht zur dysfunktionalen Belastung für Kolleg:innen und Struktur wird.
